Naukowe Koło Przedsiębiorczości WSETiNS
"Młodzi Przedsiębiorczy"




Pobierz prezentację przygotowaną przez członkinie koła tutaj...


        Misją Naukowego Koła Przedsiębiorczości WSETiNS "Młodzi Przedsiębiorczy" jest promowanie przedsiębiorczości wśród studentów uczelni, rozwój ich aktywności oraz innowacyjności.

Osoba przedsiębiorcza:

  • potrafi wyznaczać swoje cele życiowe;
  • problemy i trudności traktuje jak nowe, ciekawe wyzwania;
  • poszukuje nowych rozwiązań;
  • nie boi się ryzyka;
  • błędy traktuje jako doświadczenia, a nie porażki;
  • jest otwarta i komunikatywna;
  • chętnie wprowadza zmiany;
  • sukces zawdzięcza swojemu zaangażowaniu i dobrej organizacji pracy;
  • wywiera pozytywny wpływ na otoczenie dzięki swojej wiedzy i umiejętnościom;
  • umiejętnie kieruje własną karierą;
  • ma swiadomość własnych zalet i wad;
  • w swoim działaniu i zachowaniu jest uczciwa i lojalna wobec współpracujących z nią osób.


Sposób działania koła:

  • Rozwijanie i pogłębianie wiedzy, a także jej usystematyzowanie w zakresie przedsiębiorczości, doskonalenie wiedzy zdobytej w trakcie edukacji na WSETiNS.
  • Udział w projektach badawczych Koła Naukowego, możliwość udziału w konkursach z dziedziny ekonomii.
  • Rozwój umiejętności interpersonalnych.
  • Organizacja oraz udział w konferencjach krajowych i międzynarodowych.


Ogólne informacje o kole "Młodzi Przedsiębiorczy"

Nasze koło działa od października 2007 roku.

Przewodniczącym jest Witold Kowal, natomiast zastępcą
– Kamila Wira, Klaudia Bronkowska, Sylwia Kucięba

Koło działa pod opieką naukową dr Bożeny Grad i mgr Marka Miłka

Jak do nas dołączyć?

Aby do nas dołączyć przede wszystkim musisz być osobą przedsiębiorczą i chętną do współpracy

Pojęcia i zagadnienia absorbujące nasze koło
  • Co to jest firma?
  • Czym jest biznes-plan?
  • Model sił konkurencyjnych M. Portera
  • Plan marketingowy
  • Plan organizacyjny
  • Plan finansowy


Co to jest firma?

Firma - w ujęciu prawnym, jest to nazwa podmiotu gospodarczego ujętego w Kodeksie cywilnym, natomiast w języku potocznym i ekonomii - określenie firma jest synonimem przedsiębiorstwa. Firma składa się z: rdzenia będącego imieniem i nazwiskiem osoby fizycznej lub nazwą osoby prawnej dodatków (obligatoryjnych i fakultatywnych).

Działanie pod firmą

Przedsiębiorca musi działać pod firmą - oznacza to w praktyce na przykład, że na umowach, innych dokumentach lub w jakichkolwiek innych formach komunikacji podmiotu z otoczeniem (np. w ofertach, reklamach, ogłoszeniach itp.), powinna widnieć pełna nazwa firmy. W praktyce, powinna to być przynajmniej skrótowa nazwa i jakiekolwiek inne dane, dzięki którym określony podmiot gospodarczy można zidentyfikować (adres, PESEL, numer NIP, REGON itd.).

Misja firmy

Misja to podstawowy cel istnienia firmy na rynku. Misję można osiągnąć między innymi w następujący sposób: - wprowadzając nowe produkty (usługi) - poprawiając jakość - obniżając koszty - obniżając cenę - udoskonalając lub wprowadzając nowe technologie - zdobywając nowe rynki - poprawiając terminowość - rozwijając reklamę, promocję i dystrybucję - zwiększając zdolności produkcyjne - udoskonalając zarządzanie

Czym jest biznes-plan?

Biznes-plan– narzędzie planistyczne wykorzystywane przy ocenie opłacalności przedsięwzięć gospodarczych. Sporządzany jest na potrzeby wewnętrzne firmy, a także jest elementem komunikacji zewnętrznej firmy - m.in. sporządzany jest dla banków, inwestorów w celu pozyskania źródeł finansowania inwestycji. Biznesplan to element planowania strategicznego. Wytycza cele, metody działania oraz pomaga dokonać właściwego wyboru spośród kilku wariantów inwestycyjnych. Przedstawia analizę stanu obecnego firmy, a także może być podstawą działania dla przyszłych przedsiębiorców

Jaki powinien być biznes-plan?

  • przejrzysty,
  • łatwy do czytania,
  • podbudowany sprawdzalnymi
  • faktami i danymi
  • rzetelny i przekonywujący


Z czego składa się biznes-plan?

  • Strona tytułowa
  • Streszczenie (podsumowanie menedżerskie)
  • Opis produktu lub usługi (pomysł)
  • Opis firmy
  • Analiza rynku
  • Plan marketingowy
  • Plan organizacyjny
  • Plan finansowy
  • Ocena ryzyka
  • Dodatki


Planowanie marketingowe

Planowanie marketingowe pozwala zmniejszyć prawdopodobieństwo podjęcia nieudanych decyzji. Uświadomienie sobie potrzeb rynku, potencjalnych klientów, czynników, które wywołują popyt, szans i zagrożeń dla gospodarstwa, a także jego mocnych i słabych stron, sprecyzowanie w formie rzeczowej i finansowej celów, jakie mają być osiągnięte. Plan organizacyjny
Dla każdego przedsięwzięcia należy wybrać zarząd, w którym znalazłyby się osoby z doświadczeniem, wiedzą i wzajemnym zrozumieniem dla profesjonalnej sylwetki i sprawowanych funkcji pomiędzy typowanymi na określone stanowiska osobami. Do biznes planu należy dołączyć ich CV przedstawiające kompetencje kierownictwa firmy. Następnie określić prawa i obowiązki zarządu. Oprócz danych na temat zarządu, podaje się dane osobowe kluczowego personelu.

Plan finansowy

Podstawą gospodarki finansowej zakładu budżetowego jest roczny plan finansowy obejmujący:

  • przychody własne
  • dotacje z budżetu państwa
  • wydatki będące kosztami
  • rozliczenie z budżetem (stan należności i zobowiązań na początek i na koniec okresu rozliczeniowego)

 

 

  



 
   

©WSETiNS 2008